一、建设工程项目组织、规划与控制
（一）工程项目投资管理与实施
1.工程项目投资管理制度2.工程建设实施程序3.工程承包模式4.工程监理5.工程质量监督
（二）工程项目管理组织与项目经理
1.工程参建各方主体管理目标和任务2.工程项目管理组织3.项目经理
（三）工程项目管理规划与动态控制
1.工程项目管理规划2.施工组织设计3.工程项目目标动态控制
二、建设工程项目管理相关体系标准
（一）质量、环境、职业健康安全管理体系
1.质量管理体系2.环境管理体系3.职业健康安全管理体系4.卓越绩效管理5.全面一体化管理
（二）风险管理与社会责任管理体系
1.风险管理体系2.社会责任管理体系
（三）项目管理标准体系
1.项目管理标准及价值交付2.项目群与项目组合管理
三、建设工程招标投标与合同管理
（一）工程招标与投标
1.招标方式与程序2.合同计价方式3.施工投标4.工程总承包投标
（二）工程合同管理
1.施工合同管理2.工程总承包合同管理3.专业分包与劳务分包合同管理4.材料设备采购合同管理
（三）工程承包风险管理及担保保险
1.工程承包风险管理2.工程担保3.工程保险
四、建设工程进度管理
（一）工程进度影响因素与进度计划系统
1.工程进度影响因素2.工程进度计划系统及表达形式
（二）流水施工进度计划
1.流水施工特点及表达方式2.流水施工参数3.流水施工基本方式
（三）工程网络计划技术
1.工程网络计划编制程序和方法2.时间参数计算方法3.关键工作及关键线路确定方法
（四）施工进度控制
1.施工进度计划实施中的检查与分析2.实际进度与计划进度比较方法3.施工进度计划调整方法及措施
五、建设工程质量管理
（一）工程质量影响因素及管理体系
1.工程质量形成过程及影响因素2.全面质量管理3.工程质量管理体系
（二）施工质量抽样检验和统计分析方法
1.施工质量抽样检验方法2.施工质量统计分析方法
（三）施工质量控制
1.施工准备质量控制2.施工过程质量控制3.施工质量检查验收
（四）施工质量事故预防与调查处理
1.施工质量事故分类2.施工质量事故预防3.施工质量事故调查处理
六、建设工程成本管理
（一）工程成本影响因素及管理流程
1.工程成本分类及影响因素2.工程成本管理流程
（二）施工成本计划
1.施工责任成本构成2.施工成本计划编制
（三）施工成本控制
1.施工成本控制过程2.施工成本控制方法
（四）施工成本分析与管理绩效考核
1.施工成本分析2.施工成本管理绩效考核
七、建设工程施工安全管理
（一）施工安全管理基本理论
1.施工生产危险源及其控制2.安全事故致因理论
（二）施工安全管理体系及基本制度
1.施工安全管理体系2.施工安全管理基本制度
（三）专项施工方案及施工安全技术管理
1.专项施工方案编制与报审2.施工安全技术措施及安全技术交底
（四）施工安全事故应急预案和调查处理
1.施工安全事故隐患处置和应急预案2.施工安全事故等级和应急救援3.施工安全事故报告和调查处理
八、绿色建造及施工现场环境管理
（一）绿色建造管理
1.绿色建造基本要求2.各方主体绿色施工职责3.绿色施工措施
（二）施工现场环境管理
1.施工现场文明施工要求2.施工现场环境保护措施
九、国际工程承包管理
（一）国际工程承包市场开拓
1.国际工程承包相关政策2.国际工程承包市场进入
（二）国际工程承包风险及应对策略
1.国际工程承包风险2.国际工程承包风险应对策略
（三）国际工程投标与合同管理
1.国际工程投标策略2.FIDIC施工合同和设计-采购-施工（EPC）合同管理3.NEC施工合同和AIA合同
十、建设工程项目管理智能化
（一）建筑信息模型（BIM）及其在工程项目管理中的应用
1.BIM技术的基本特征2.BIM技术在工程项目管理中的应用
（二）智能建造与智慧工地
1.智能建造2.智慧工地
广东建设技能培训网（www.jnpx.cn）是一家建设工程远程教育网站，是专业从事建筑工程行业执业资格继续教育及考试培训的远程教育网站。主要从事一级建造师、二级建造师、造价工程师、监理工程师、安全工程师、咨询工程师、房地产估价师等工程类继续教育及考试相关信息服务。
广东建设技能培训网的优势
多元：课程类种丰富、建设类职业培训全覆盖
师资：权威专家教授任教，网络面授双轨教学
实力：累计服务5000余家企业，培训近50000余人次
资深：十五年专业建设行业教育培训，底蕴深厚
全面：教研/培训/人才输送，一站式业务体系
保障：优秀客户管理团队，全程跟踪服务
报名指南：
报名网址: 广东建设技能培训网 http://www.jnpx.cn
联系人: 陈老师 吴老师联系电话: 020-38802909,13928954444(微信同号）

​​​​​​​